发展规划

一、发展规划

1、推动、完善钻压一体化特色油田工程技术服务；

2、投资油田区块，提升油田综合开发服务能力；

3、拓展炼油业务，开展特色产品深加工；

4、延伸新能源、新材料产业继，开发高端新产品。

二、发展战略：

    “四大战略”：

    人才战略：解放思想，转变观念，坚定不移，坚持不懈地实施人才战略，以人为本，创造和谐。凡是员工不愿意的事情不要做，凡是损坏员工利益的事情不能做，凡是员工支持的事情坚决做。吸引人才、留住人才、人尽其才。

    海外战略：公司的长久发展需要向海外扩展，要义无反顾，坚定不移的走出去，全力以赴开拓市场，安全高效的运作项目。要把正通的工程技术服务带出去，要把先进国家的技术特别是非常规能源的勘探开发新方法带回来，把海外优质区块和油田买回来。

    资本战略：公司上市是第一个五年计划的任务，是全体股东和员工的要求，是打造双百企业的前提，努力打造上市公司，打造规范管理企业，只有规范才能持久。

    创新战略：思想创新是管理创新的前提，管理创新是企业发展的动力，创新包括做到思想创新、技术创新、制度创新，进一步达到管理创新。